学渣问学霸，有没有能确保考出98分成绩的秘诀。学霸想了想说：有！挑一道2分的题不做！

2013年元月，墨迹天气、飞常准等5个App公司上《天天向上》录了一档节目，节目播出的当晚，这五款App就一举冲入苹果App Store中iPhone免费榜的前六名，并各自占据所属分类应用中的榜首之位。

所以，面对一个成功者，或者说是已经站在既得成绩面前的人，来询问他成绩的秘诀，这基本上是一件非常不靠谱的事情。不管是培养孩子、创建企业，还是我们眼下最最关心的用户规模的app推广，所谓一个个成功的例子都不大可能再有什么借鉴意义了，他们之所以火了的最根本原因就是：因为如果他们不火，你就不会来询问这个问题了。

其实刚刚倒也不是提倡闭关自守、不对外交流，而是关于所谓“成绩”的总结与归纳，都是一个极具误导风险的事情。这是因为，每一个成功背后的过程都是难以复制的，而总结的人往往也会有认识上的盲区，由此而得出的许多经验与心得很有可能就是错误的。象之前火透一时的“疯狂猜图”，还有微信中一炮而红的“飞机大战”，一时间如何利用朋友圈的转发推广、如何开拓人际交流的病毒式传销、如何进行分享式传播等等新理念、新手法盛行一时。可是，几个月之后再来看，图没人猜了，飞机消停不少了，那边脸又来卖萌了。不是我不明白，这世道变化快，经验真是一个太具保鲜特性的东西了。

所以，刚刚不厌其烦地再次强调，关于App推广，真的没有什么秘诀，沉下心来去做，你所做的一切，就都是真正的秘诀！只有在真正地自己深入实践的基础上之后，才有可能仔细体会以下一些不能称之为经验的经验！

其一、不要迷信各种标准与数字。记得有“权威”文章声称：用户100万只是起步，1000万算是入了门，过1亿才有可能考虑营利模式。此话有道理吗？有，但却是在全国性应用的大市场下才成立。如果放入一个只限于本地区的地方性应用，一个总人口才两三百万的城市，别说千万、亿级，就算是100万那也是几乎已经触及天花板的数字了。而对于这样的数字与标准，不妨把它对应到14亿人口，然后再代入本地人口数，大致便可以得出一个相对比较实在与可操作性的标准；

其二、不要去迷信或追求“App预装”，这对地方性的App应用有害无益。预装有两个层级，一是与手机厂家商谈，在工厂里做进去，起量至少10万台，可以做进ROM，可问题就是手机出厂后的最出货地点随机不确定，即使你花费重金预装了几十万台手机，都有可能没一台回到本地，这笔钱就是白白地花掉。二是在批发商或运营商与用户拆盒看机时的短暂时间内，通过推荐以及代操作进行预装。这里的人工成本非常高，愿提供这种预装服务的势必会对此开出较高的酬金要求或者其它方面的较高利益交换。这是一块非常大的博弈争夺；

其三、不要苛求于各种爆发式的增长可能。就如本文开头所提到了两个例子，其实对于这种增长的原因，网上早有定论，那就是“人品爆发”。这是可遇不可求的机会。比如有一次电视台瞎打误撞，在一条新闻借用了我们的应用画面，结果引发当天我的用户增长迅速拉起一根高线。事后有鉴于此找电视台做了好几条新闻，正是应了“无心插柳更自然”那样的意思，再也没能做得出可以刺激起那天高速增长的新闻片了。所以，求爆发，也就是相当于发财求彩票，有绝对的可能性，但对于个体而言，可基本忽略；

其四、不要轻易地否定或肯定某种方式。App推广的效应与努力之间往往存在着较大的反应期。也就是说，极有可能今天做了一件正确的事情，是半个月之后用户大幅增长的原因；而某一段时期内用户增长乏力，其原因却有可能是两周次的某次操作失误。

最后、不要太过于注重技巧与经验。这往往是大多数人最容易失误的地方。真正的APP推广所依赖的还是自身的实力。正如你可以复制了丁俊晖成长中的每一个步骤与细节，却在最根本的台球球技上勉为其然，也是无法成就丁俊晖的任何一个小小的成功。APP推广的是主体是App本身，本身不优秀、问题一大堆，那超越常规的APP推广，不是给应用带来用户，反而是对已有用户人群的最大伤害。