摘要：对于创业公司的艰难，就算我们没有过创业的经历也约摸能知道一二了。春节过后创业公司里的HR就又开始铺天盖地的发招聘信息了，总之也开始了各个校园校园宣讲会、校招的模式了。因此创业公司里又将涌进一批新面孔了，当然不是只有创业公司这么缺人。安卓app刷量软件

创业公司给自己画的蓝图是”需求驱动型的公司”或“运营驱动型的公司”或“技术驱动型的公司”等等，然而事实证明的是，你们基本上就是一家“实习生驱动型的公司”。

对于互联网创业公司来说,实习生再也不是那个“食之无味,弃之可惜”的鸡肋形象,反而成为了一种标配。app如何刷量

这就得从创业公司的「两种人」说起:

实力灵魂派

iOS开发、安卓开发、前端、UI等职位,需要掌握一定的专业能力。一些创始人不惜去BAT等互联网巨头公司挖技术大神。

只不过,大神不是你想挖,就能挖到。大神级人物有强烈的自我实现需求,对于创业公司的要求会特别高,张嘴就问:公司拿到融资了吗?给多少期权?有多少决策权?更不用说对于绝大部分草根创业者来说,根本连个大神的联系渠道都没有。app刷量工具

于是,即使是招个靠谱的应届毕业生来实习,在初创期做个产品雏形也成了不错的选择之一。

摸爬滚打派

对于没有太多专业要求的岗位,经验就成了判断标准。

这样的人看似好招,实则不然。现如今的互联网创业公司大多从事新兴行业,在传统单位或是公司跌打滚爬多年的职场人,都有自己固定的行事方式,再让他们进入快节奏、高压力的创业公司,可能会面临各种不适,比如说:

不按点上下班,无休止的加班;

要做一个人顶仨的多面手;

甚至于放弃自己的大部分私生活时间;

……

实习生就像一张白纸,思维灵活又不太拘泥于老一辈的人情世故,还能为公司输送新鲜血液。何不干脆启用新鲜人,满足公司两、三个月为一迭代周期的需要?更不用说类似于“产品经理”这样神奇的岗位了,学校都不开设这个专业,不如带出个“好徒弟”,对公司忠诚度还更高。

如今,创业公司里90后盛行,而他们之中绝大部分人正是这股“创业公司实习风”的亲历者。

如果要问最知名的“实习生驱动型创业公司”,不外乎顶着“全球估值最高创业公司”光环的Uber。谷歌安卓应用商店

“3个人攻陷一座城”,Uber在国内这种“诺曼底登陆”式的扩张运营,背后很大一部分力量其实依靠于源源不断的实习生资源。

曾有一个Uber广州的运营助理写文章透露:在最高峰的时候,Uber广州的实习生和正式员工比例是7:1。同样,这一比例在杭州也不低。最多的时候,杭州Uber团队中的实习生一度超过60人,而正式员工不过10人左右。

当Uber刚进入国内各大城市时,很多实习生一天要工作12个小时及以上,为了时刻守在屏幕前关注司机动向。在Uber天津呆过的张粒(化名)说,他每天的午饭就靠点个外卖解决。

在Uber,你和大老板也许就隔着一个Launcher(相当于城市经理)的距离。Uber对实习生的要求非常高,和对正式员工的要求相差无几,但在这儿,似乎没有什么不可能:

陈升(化名)因为面试的时候和Launcher聊的特别来,就被录取了,原因是他们觉得这个人身上有Uberness(优步范儿);

当总部把活动预案下达到各城市后,实习生张粒提出的创意方案得到了一致通过,于是Just do it,一切由他来牵头……

曾有人这样评价Uber:500亿美金背后真正的英雄不是特拉维斯,反而是那些各个城市的实习生。

如果你去问如今的大学生:知道B站吗?百分之八九十都知道,但极少数意识到:咦?我为什么不去那里实习呢?app推广渠道

相对于如今如火如荼的互联网创业潮,学生们对于互联网公司的认知还是相对匮乏,最明显的就能反映在他们的择业观上。

一直以来,许多应届毕业生会顺从父母之意,再次千军万马过独木桥,或考研,或考公务员。每年的事业单位招聘,都是一副挤破头的景象。可是,好不容易进事业单位实习,除了工资,又能得到些什么呢?朝九晚五做些杂活,争取给领导留下好印象。这样的生活,进去一个月,就能预见自己今后在这里的二三十年。

到头来,很可能因为没有太多成长,错失正式毕业前锻炼的良机,在进入职场的脚步上比别人晚一步。每年的应届毕业生中总有那么几个人,拿到毕业证好久了才开始找工作,问问原因,总是那么一句:“没办法,事业单位留不下来啊!”

在创业公司的实习生,状态或许大不相同。和正式员工一样,他们也要策划方案、与合作方谈判,甚至熬夜抢修一个Bug。创业公司招人,必然要发挥其最大的价值,不好好训练成能上战场的士兵怎么行?

任何一个不甘于一成不变的学生,真应该好好找家创业公司实习。

实习这趟火车随着毕业,到达一个中间站。陈升留了下来,正式成为他们的一份子;张粒下了车,但他觉得离开也不可惜,因为和这群人呆久后思路变得非常开阔。和大部分在创业公司实习后离开的实习生一样,这些站台,都不会是他们的终点。

再也没有一个地方能够像学校一样包容一个人、用心教导一个人,如果有,那一定是创业公司在培养实习生。

虽然说创业公司是一个实习生驱动型公司，但是谁不是从实习生走过来的呢，我们也需要感谢当初这些公司给我们融入社会的机会，没有当初的实习生经历，又怎会有今天的自己呢？