只有了解了用户需求是怎样形成的，才能发现他的需求。刷榜单

周末，我的朋友告诉我，他们研发出一款新产品（饮品），尝过的人都说好，希望我帮忙做一个用户需求分析。毕竟，营销的本质：安卓刷量

那用户到底需要什么呢？鉴于他成功开垮了三个咖啡店，我觉得这个用户模型对他来说，可以说是很有必要了。简单来说：找到用户的缺乏感，赋予别人采取行动的能力，予以合适的目标物。拿我室友的饮品来说——它必须满足：A（缺乏感）夏天逛街口渴缺杯水，B用户购买的能力（比如我卖3000一杯，超出用户购买能力，神经病才会买）C目标物（我的饮品必须是能解渴而不是喝了上火，拉肚子等）

我们先做了个小实验，找来10个人进行测试，并就口感，设计，定价进行了采访，大家纷纷表示：

我问：如果这个和喜茶、COCO放在一起，你只有10块钱，会买哪个？他们毫不犹豫的告诉我：你们的这么特别，我们当然选择喜茶了！我.....想起一个产品经理讲的：某富翁娶妻，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。女孩A买了很多棉花，装满房间的1/2.女孩B买了很多气球，装满房间3/4.女孩C买了蜡烛，让光充满房间。最终……富翁选了胸部最大的那个。

这本身反映出来一个很重要的信号，一定要知道用户真正的需求点在哪里，不然最后都只是徒劳。下面我用需求模型正经的分析一下，如何去寻找他人的需求，适用于产品营销，自我营销（撩妹，追小哥哥 ）等各种环境。应用宝手机版

要知道用户的需求在哪里，一定要知道需求是怎样形成的。需求来源于三角模型最上面的缺乏感。

它可以从这5个视角一一去看。我们的内心，或者说用户的内心，有哪些缺乏感？

NO.1 任务

我们每个人都是任务中的一个环节。不管是家庭任务，还是工作任务。那这是落差=完成-完不成。我同事花了3个小时，制作出了一个精美的PPT，亮瞎了客户的双眼，我三天没有搞出来一个。这时候，PPT教程是不是很能打动他呢？你离加薪30%就差这一个PPT教程！

回归到我室友的茶，他的用户处在什么任务当中？我们住在景区的一条古街上，游客的任务是啥？可能寻找本地美食，发票圈啦——传承300年的当地美食，没喝过等于没来过。也可能是给家人朋友带伴手礼——带我走，带走一条300年古街的祝福。

NO.2 时间

同样每个人都生活再时间当中。时间的落差=现在-过去/未来。跟过去比，我们有诸多遗憾，跟未来比，我们有太多不确定的恐惧。OK，那这就是时间带来的心理落差。我们上周就做了一个回归主题的策划，发现，问到每个人，你最开心的时候，是什么时候，没有人说是明年，2020,30年后，答案都是过去的某一天。下面这些套路，都是打时间差的。应用宝

对于我室友的产品来说，我可以打错过——错过了当年那个Ta，别在错过现在这个它。也可以打回忆——儿时的味道，你知道。友盟sdk

NO.3 关系

这点谁用的最多？来，大声告诉我——保险。以前保险，基本上是主打关系，家长给孩子保，孩子长大再给老人保，现在自己给自己保的渐多，但还是想着，不要给家人增加负担。

回归到我室友的产品：掏钱的是成人，对于家长，我会说——不要让孩子输在起跑线上，健康饮品对孩子更好，对于情侣——爱她他，就给他她买XX。wp8 应用商店

NO.4 群体

这个是不是更明白了？4个小伙伴，3个用滴滴；十亿人都在期待的维密秀；那我室友的饮品——半条街的人都在喝的饮品。路过的游客，都买了，那你呢？

NO.5 自我角色

每个人对自己都一个角色设定。

来个听力练习

conversation 1：“这个方案做的跟屎一样，还敢拿给我看？”

conversation 2“作为整个部门我最想培养的对象，你这个方案真的是让我很失望啊”

哪个会让你心甘情愿拼了老命的改改改？

当然是2啊，因为2符合你内心深处角色设定。

还有最近随着《偶像练习生》火起来，我身边的妹子们也精致了很多呢，因为她们相信：

那说了这5点，最重要的一点就是：

因为左边，是产品经理的世界，而右边是用户的世界。只有在同一个世界，才能对话。那对面的产品经理，用户世界了解一下？通过这5个维度。

刷友盟数据已经是业内常见的一种优化数据的方式，很多APP产品要拉投资，要给数据给投资人看，但是用户量却一直上不来，刷友盟数据就成为常见的一种方式。

随着技术的发展，友盟平台也逐渐抵制假量的出现，技术上防止刷量行为，因此很多做模拟数据的工作室做的数据都无法显示，因为他们的数据是假数据，是破解得来的数据，并不是真正的下载量和激活量，友盟数据出不了数据。

安智宝都是真实手机做任务，刷APP下载量和激活量，以达到友盟数据的优化，因此在这个层面上来说，安智宝比市场上的现有刷机服务都要可靠，值得信赖。