现在做app的团队非常多，每个团队都有自己的App，都想要很多用户。那么上线没多久，用户还比较少的app总是想要做更多的推广。app推广不起来，很有可能是因为下面这三个方面。

1.产品体验太差

说产品体验差，一般分为两个方面，分别是技术性的和人为性的，技术性的主要是bug，还没有点几下就bug了，比如分享的时候出现跳转错误……这个主要原因是测试的太少了，也不够专业。

人为性的体验问题主要是指用户在使用产品时感受到的心理问题。

比如说有一个做动图的App，安装之后不仅内容空白，连背景色都是灰白的，特别是顶部搜索按钮的颜色和背景色几乎一色，根本看不到，就像雪地里找白帽子，用户的体验感就非常差了。刷榜单

还有一种App，体积非常大，优化差，动不动上50M，启动还特别的慢。这个用户要多么爱你多么忠诚你才行啊。

2.产品创新不足

现在创业做App的太多了，来自之前酷传的统计数据展示，当下保持更新的App已经突破了100万，而应用商店中，App的总量是300万以上，也就是说这么多App中，2/3是僵尸应用，还有1/3是半死不活的应用，偶尔还有人更新下。应用商店刷量

当然还有很多App创新性都非常差，基本就是从pc端复制过来，电脑上有笑话，我也做个笑话App，电脑有群组App，我也做个群组App，电脑上有facebook，我也做个社交App，一点创新都没有，关键技术还不如电脑上的。

最后，就是这些App也会非常难推广，没有创新，没有资源，推广就会非常难，有的App从pc端移植到手机端，好赖人家还有个微博大号或者微信大号，做移植吧，还能倒流一些用户，而这些一空二白的App，如果再不愿意花钱，就更难推广了，有时候想想，一个团队做的App，花个几十万，还不如一个初中生搞得一个微博号或者微信号。真机刷友盟数据

3.做App创业的投机心态

移动互联网的泡沫现在是越来越大，蔓延到了很多传统行业的老板心态中，而互联网的高溢价效应也让很多传统企业老板有一些投机心态，即做个App可能就能获得更多的资本收入，但是他们不知道，互联网思维和传统思维有着本质的区别。

互联网思维是先烧钱做市场，市场做大了进而再进行营收，或者进行资本运作，这个跨度一般都是五年左右。

而传统思维呢，属于边花钱边赚钱的思维，大致的想法是雇佣一个人，这个人要创造的价值要超过他获得报酬的10倍，或者说花一块钱，要收入10块钱。记得曾经碰到一个做传统企业的老板，到互联网行业招人，说起来很有钱，但是当问道招人待遇的时候，说打算花8K-10K招人，还要求总监级别，说这个待遇在他们的行业算是比较高了，还有提成。说实话，这个待遇在互联网行业招不到什么高人。

所以就能看出来传统思维和互联网思维的区别，互联网思维是花大钱招人力，做市场，要么成功，要么失败，奋力一搏。而传统思维还属于计划经济的想法，还比较落后。

而传统企业转型做互联网，大部分都是失败，除非真正改变了自己的思维方式。因为大多分转型的传统企业都或多或少有一些投机心态的。所以，做移动互联网App一定要想清楚了再做，不是说花了几十万就能发财了，甚至可能竹篮打水一场空。

另外，那些融资的移动互联网企业，大多数都是上百人，做一个App。在人力成本上的付出也是都是非常庞大的。

所以传统企业转型做移动互联网App，一定要有一个长远的规划和资本投入，否则靠投机心态是无法真正的得到用户，也无法得到更好的溢价机会。

最后，通过三个条件也说明，想要获得移动互联网的用户，不是那么容易的，没有一个好的产品和体验，没有好的人才投入，没有好的资本投入，没有创新，靠几个人做个App出来，就想做几千万用户，是不可能的。